品牌是一個企業(yè)無形資產(chǎn)的表現(xiàn)，而品牌這一無形資產(chǎn)又是將企業(yè)的差異化優(yōu)勢、核心價值、特征、實力等方面凝合在一起，最終形成以一個圖案或者名稱作為代表，而產(chǎn)生的社會認(rèn)同價值。
當(dāng)一個企業(yè)還不具備自主品牌的時候，往往會通過一些宣傳冊，或者成功案例來進(jìn)行宣傳，這是由于產(chǎn)品或者服務(wù)的交易滯后性所決定的，換句話說，當(dāng)沒有品牌這一概念的時候，我們需要對購買的產(chǎn)品進(jìn)行使用，或者對服務(wù)進(jìn)行體驗之后，才能對其價值進(jìn)行判斷，這對于產(chǎn)品或服務(wù)的銷售來說是非常不利的，在達(dá)成購買之前，會產(chǎn)生很高的單一宣傳費(fèi)用。
隨著市場的發(fā)展，首先衍生出來的是成功案例的宣傳，進(jìn)而產(chǎn)生了將成功案例以一種用戶體驗的形式賦予到供應(yīng)商的名稱上，這個時候就產(chǎn)生了品牌的意義，市場認(rèn)可度越高，品牌價值越大，當(dāng)品牌的知名度和認(rèn)可度超過區(qū)域市場的30%的時候，品牌的價值就已經(jīng)基本形成。
舉幾個例子比較容易理解，例如：
當(dāng)我們聽到或者看到“海底撈”的時候，我們的第一印象就是服務(wù)很好；
當(dāng)我們聽到或者看到“王老吉”的時候，我們的第一印象是預(yù)防上火的涼茶；
當(dāng)我們聽到或看到“小米”的時候，我們想到的是一款為發(fā)燒而生的手機(jī)，然后進(jìn)一步將小米定義了高端、精致外加低價的手機(jī)，當(dāng)然還不僅如此，“小米”這一品牌被賦予的認(rèn)可屬性還遠(yuǎn)比這些要多得多；
這些品牌都是先經(jīng)過一個市場認(rèn)可的過程，將其特有屬性賦予到名稱和圖案里，然后品牌就具備了一種無需再進(jìn)行售前解釋性傳播的過程，就算我們沒有去過海底撈，我們也會說海底撈的服務(wù)很好。
并且品牌還可以進(jìn)行對一個新品或者新商戶的特性賦予。任何地方只要開了一家相同品牌的店，這一品牌所代表的產(chǎn)品、服務(wù)、理念、模式、管理、目標(biāo)、策略，都將會被賦予到一個新的產(chǎn)品或者商戶中，大大降低了新商戶及新品的前期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用和市場推廣費(fèi)用。
一個品牌最終的表現(xiàn)形式會體現(xiàn)在三個內(nèi)容上，logo、名稱和VI視覺體系。
由此在品牌建立的前期，應(yīng)該充分考慮的，則是這三個方面所需要表現(xiàn)的元素，應(yīng)充分考慮到品牌的識別性和差異分辨性，當(dāng)然還有美觀，一個美觀的品牌更容易讓人記住。
與此同時要注意的是，VI視覺識別體系是圍繞logo和名稱來服務(wù)的，所以首先應(yīng)該以名稱和logo為主。
上面是華藝集團(tuán)的logo設(shè)計圖案解析，其中表現(xiàn)的第一個內(nèi)容是名稱，黑色主體和紅色主體是H和Y的意向型表現(xiàn)，可以判定為名稱——華藝，方便構(gòu)建logo圖案和名稱形成聯(lián)系性，其次，logo融入了企業(yè)文化的部分內(nèi)容，例如：三個萌芽的圖像象征的是綠色環(huán)保，中間萌芽高于其他萌芽，象征的是技高一籌，卓越的企業(yè)追求，同時體現(xiàn)在上方的星星與下方的主體形成的一個意向性——不斷生長，三個萌芽為“眾”的意向性圖案，象征眾志成城，六顆六角星星，象征六星企業(yè)文化，外部的圓圈象征的圓融。
聯(lián)系起來表達(dá)的是，華藝是一個秉承綠色環(huán)保思想，技術(shù)服務(wù)技高一籌但依然向著更高的目標(biāo)不斷邁進(jìn)的企業(yè)，與此同時，企業(yè)需要聯(lián)合更多實力強(qiáng)大的成員及合作伙伴，并以圓融的態(tài)度面對行業(yè)內(nèi)外的競爭和聯(lián)合，眾志成城開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展，追求更高更廣闊的天空。
Logo圖案的解譯完成，則還需要對名稱的識別加以深化，華藝兩個字并不是非常具有獨(dú)特性的名稱，所以在整體標(biāo)識的下方增加了一個對名稱進(jìn)行解譯的口號，以加深對名稱的記憶性和辨識度，即：中華文明，藝術(shù)之美。由此，通過口號的聯(lián)系性，市場將更容易記得logo代表的企業(yè)名稱是華藝。
由于集團(tuán)的發(fā)展將容納更多的業(yè)務(wù)，所以并沒有將當(dāng)前主營業(yè)務(wù)特征意向——建筑裝飾，體現(xiàn)在圖案之中，以便為未來發(fā)展留足余地。 |
